Máte dotaz? Volejte
Náš příběh
Pěkně (k)rok za (k)rokem.
Nápad za miliardu
se zrodil v roce 2002 v hlavách zakladatelů a našich šéfů.. Radima Opluštila a Milana Gažího.
Za 18 let dokázali z malé firmy s pronajatou cisternou TATRA udělat silnou českou firmu na likvidaci odpadů, která zaměstnává 48 lidí, disponuje 57 moderními vozy, vlastní moderní čističku kapalných odpadů a odpadních vod a dekontaminační plochu.
V roce 2020 předpokládáme obrat 175 mil. korun.
Za celou dobu podnikání tak atakujeme obratovou hodnotu jedné miliardy. Český sen v učebnicovém provedení.
Fanfáry prosím!
Ale to trošku přebíháme. Pojďme se na to podívat pěkně od začátku.
Za 18 let dokázali z malé firmy s pronajatou cisternou TATRA udělat silnou českou firmu na likvidaci odpadů, která zaměstnává 48 lidí, disponuje 57 moderními vozy, vlastní moderní čističku kapalných odpadů a odpadních vod a dekontaminační plochu.
V roce 2020 předpokládáme obrat 175 mil. korun.
Za celou dobu podnikání tak atakujeme obratovou hodnotu jedné miliardy. Český sen v učebnicovém provedení.
Fanfáry prosím!
Ale to trošku přebíháme. Pojďme se na to podívat pěkně od začátku.
2002
Psal se rok 2002 a nápad začít svážet a likvidovat odpady začínal mít reálné obrysy.
Dvojice zapálených podnikatelů začala podnikat. Radim Opluštil využil svůj obchodní um a Milan Gaží svoji vášeň pro nákladní vozy. Pořídili stařičkou sací cisternu TATRA 815 a tím si začali plnit svůj podnikatelský sen.
Jejich zasedací místnost byla benzínová stanice na výpadovce z Brna, kde se scházeli k pravidelným poradám.
S tímto dnes již úsměvným zázemím a vybavením vytvořili první obrat ve výši více než 9,6 mil Kč a zlikvidovali v první roce 7 695 tun odpadu.
Rok 2003 byl milníkem v několika ohledech. Přišel první zaměstnanec, který mimochodem ve společnosti pracuje dodnes.
A přišel také první úvěr. A začalo se nakupovat. Každá rostoucí firma potřebuje rozumně investovat.
Dvojice zapálených podnikatelů začala podnikat. Radim Opluštil využil svůj obchodní um a Milan Gaží svoji vášeň pro nákladní vozy. Pořídili stařičkou sací cisternu TATRA 815 a tím si začali plnit svůj podnikatelský sen.
Jejich zasedací místnost byla benzínová stanice na výpadovce z Brna, kde se scházeli k pravidelným poradám.
S tímto dnes již úsměvným zázemím a vybavením vytvořili první obrat ve výši více než 9,6 mil Kč a zlikvidovali v první roce 7 695 tun odpadu.
Rok 2003 byl milníkem v několika ohledech. Přišel první zaměstnanec, který mimochodem ve společnosti pracuje dodnes.
A přišel také první úvěr. A začalo se nakupovat. Každá rostoucí firma potřebuje rozumně investovat.
2003
Koupili jsme chemickou čističku odpadních vod a administrativu v areálu Zetor Brno. Tam jsme dodnes. A máme to tady moc pěkné... ale to zase přebíháme.
Rok 2004 už začínal mít slušné obrátky… Koupili jsme dekontaminační plochu v Rajhradicích a spolu s 18 novými zaměstnanci jsme vytvořili obrat 46,7 mil. Kč při 18 648 tunách zlikvidovaného odpadu. Na tu dobu? 2 roky po založení?
Panečku….
V dramatickém tempu úspěchu společnosti jsme v roce 2006 založili dceřinou firmu Kaiser technology, která původně měla provozovat fotovoltaické elektrárny … Andělé nás asi měli rádi, takže nedopustili, abychom tento byznys dokončili.
Kaiser technology tak slouží jako servisní firma pro Kaiser servis.
Rok 2004 už začínal mít slušné obrátky… Koupili jsme dekontaminační plochu v Rajhradicích a spolu s 18 novými zaměstnanci jsme vytvořili obrat 46,7 mil. Kč při 18 648 tunách zlikvidovaného odpadu. Na tu dobu? 2 roky po založení?
Panečku….
V dramatickém tempu úspěchu společnosti jsme v roce 2006 založili dceřinou firmu Kaiser technology, která původně měla provozovat fotovoltaické elektrárny … Andělé nás asi měli rádi, takže nedopustili, abychom tento byznys dokončili.
Kaiser technology tak slouží jako servisní firma pro Kaiser servis.
2008
V roce 2008 přišlo pokušení. Návrh na odkoupení od konkurenční nadnárodní korporace. Lákadlu od nažehlených korporátních obleků, drahých hodinek a cizího přízvuku jsme odolali.
Stejně tak prezentované rentiérské budoucnosti v Karibiku. Ne, Kaiser servis byla, je a bude 100% česká firma. Bude zaměstnávat české mozky a české zlaté ručičky. Tento pro mnohé nesmyslný tah se ukázal s odstupem času jako skvělý.
O dva roky později, přesněji v roce 2010 jsme zásadně rozšířili naše portfolio služeb. K hlavním pilířům, které byly do té doby tekuté a nebezpečné odpady, jsme přidali komunální odpady.
Pořídili jsme nový moderní a ekologický vůz a v nepřehlédnutelném kabátě jej vyslali do ulic.
A nákupy pokračovaly. V roce 2012 jsme zakoupili 80 % české analytické laboratoře Nanolab spol. s r.o. a posunuli tak naše působení i do oblasti rozborů a vzorkování pitné vody a odpadů.
Stejně tak prezentované rentiérské budoucnosti v Karibiku. Ne, Kaiser servis byla, je a bude 100% česká firma. Bude zaměstnávat české mozky a české zlaté ručičky. Tento pro mnohé nesmyslný tah se ukázal s odstupem času jako skvělý.
O dva roky později, přesněji v roce 2010 jsme zásadně rozšířili naše portfolio služeb. K hlavním pilířům, které byly do té doby tekuté a nebezpečné odpady, jsme přidali komunální odpady.
Pořídili jsme nový moderní a ekologický vůz a v nepřehlédnutelném kabátě jej vyslali do ulic.
A nákupy pokračovaly. V roce 2012 jsme zakoupili 80 % české analytické laboratoře Nanolab spol. s r.o. a posunuli tak naše působení i do oblasti rozborů a vzorkování pitné vody a odpadů.
2013
Rok 2013 a druhá generace Milana Gažího nastupuje do firmy. Syn Tomáš se řadí do skvělého týmu společnosti a v pozici dispečera začíná korigovat naši „letku“ nákladních vozů.
Aby toho nebylo málo, vznikla v roce 2014 myšlenka tvorby Ekologického parku… takového konceptu prezentace korporátního prostředí edukativní formou.
Co to znamená? Zjednodušeně chceme mít celou firmu a areál v ekologickém duchu… s možností předávat tyto informace všem od nejmenších až po dospělé.
A tento nápad se začal realizovat v roce 2015 přikoupením 8000 m2 plochy kolem stávající firmy. Tady jsme začali budovat. Nové haly, ekologické zdroje energie, biotop jezírko.
A budování pokračovalo i následující roky. Z původní administrativní budovy seskládané z nákladových kontejnerů jsme vybudovali reprezentativní sídlo a zázemí silné moderní společnosti, která ještě zdaleka nenaplnila stanovené cíle.
Aby toho nebylo málo, vznikla v roce 2014 myšlenka tvorby Ekologického parku… takového konceptu prezentace korporátního prostředí edukativní formou.
Co to znamená? Zjednodušeně chceme mít celou firmu a areál v ekologickém duchu… s možností předávat tyto informace všem od nejmenších až po dospělé.
A tento nápad se začal realizovat v roce 2015 přikoupením 8000 m2 plochy kolem stávající firmy. Tady jsme začali budovat. Nové haly, ekologické zdroje energie, biotop jezírko.
A budování pokračovalo i následující roky. Z původní administrativní budovy seskládané z nákladových kontejnerů jsme vybudovali reprezentativní sídlo a zázemí silné moderní společnosti, která ještě zdaleka nenaplnila stanovené cíle.
2018
Jasně jsme se odlišili vizuálně i reklamně. Jsme superhrdinové. Superhdinové v odpadech. A budeme i nadále.
Zakládáme si na silném vztahu se zákazníkem, zakládáme si na přístupu a v neposlední řadě si zakládáme na mottu „co slíbíme, splníme“. Chceme být partnerem Vašeho byznysu, ne neosobním žralokem toužícím po rychlém výdělku.
Zakládáme si na původních hodnotách z roku 2002 a z toho nikdy neslevíme.
Budeme rádi, když se stanete součástí našeho příběhu. Ať to bude jenom úsměvem na konci tohoto příběhu, nebo při osobním setkání s našimi superhrdiny z obchodního oddělení, nebo ve finále s naším řidičem.
Zakládáme si na silném vztahu se zákazníkem, zakládáme si na přístupu a v neposlední řadě si zakládáme na mottu „co slíbíme, splníme“. Chceme být partnerem Vašeho byznysu, ne neosobním žralokem toužícím po rychlém výdělku.
Zakládáme si na původních hodnotách z roku 2002 a z toho nikdy neslevíme.
Budeme rádi, když se stanete součástí našeho příběhu. Ať to bude jenom úsměvem na konci tohoto příběhu, nebo při osobním setkání s našimi superhrdiny z obchodního oddělení, nebo ve finále s naším řidičem.
2019
2019 byl bez přehánění zlomový rok. Ten příběh se píše skoro sám.
Stále rosteme, stále se zlepšujeme a stále investujeme do zkvalitňování služeb. Letos bezmála 13 mil. Kč. Nic z toho ovšem není důležité, byť za tím stojí tisíce hodin opravdu tvrdé práce, přes milion najetých kilometrů, stovky nových smluv a tisíce cenových nabídek.
To nejdůležitější jsme začali pěkně potichu a sami od sebe. Založili jsme nadační fond. A do konce roku rozposílali 222 tis. Kč na dobré účely. A hodláme v tom pokračovat. Hrozně nás baví pomáhat. Bereme to jako povinnost. Nejen firemní, ale i lidskou.
Jen tak ve zkratce. Podařilo se nám zlepšit život 248 packám (GDPR :), 5 seniorům, 150 psím duším, klokánkům (těm brněnským), kočkám z Feliti a v neposlední řadě pár skvělým lidem.
Budeme rádi, když se přidáte. Buď aktivně skrze stránky našeho fondu, nebo pasivně jako naši klienti. Ti přispívají a mnohdy o tom ani neví :). To je náš druhý tajný projekt “Za tunu korunu”.
Tak a je to venku a my věříme, že rok 2020 se ponese v podobně skvělém duchu.
Stále rosteme, stále se zlepšujeme a stále investujeme do zkvalitňování služeb. Letos bezmála 13 mil. Kč. Nic z toho ovšem není důležité, byť za tím stojí tisíce hodin opravdu tvrdé práce, přes milion najetých kilometrů, stovky nových smluv a tisíce cenových nabídek.
To nejdůležitější jsme začali pěkně potichu a sami od sebe. Založili jsme nadační fond. A do konce roku rozposílali 222 tis. Kč na dobré účely. A hodláme v tom pokračovat. Hrozně nás baví pomáhat. Bereme to jako povinnost. Nejen firemní, ale i lidskou.
Jen tak ve zkratce. Podařilo se nám zlepšit život 248 packám (GDPR :), 5 seniorům, 150 psím duším, klokánkům (těm brněnským), kočkám z Feliti a v neposlední řadě pár skvělým lidem.
Budeme rádi, když se přidáte. Buď aktivně skrze stránky našeho fondu, nebo pasivně jako naši klienti. Ti přispívají a mnohdy o tom ani neví :). To je náš druhý tajný projekt “Za tunu korunu”.
Tak a je to venku a my věříme, že rok 2020 se ponese v podobně skvělém duchu.
2020
2020 byl náročný. Fyzicky i duševně. Ale pěkně popořadě.
Stále rosteme, ani pandemie nás nezastavila. Zefektivnili jsme procesy a nebáli jsme se investovat. Například 16 mil. do průmyslových odparek na tekuté odpady. Umí to z odpadu vyrobit téměř pitnou vodu. Úžasné..
Získali jsme v náročném výběrovém řízení mimojiné dalšího skvělého klienta: Synthon Blansko. Co je ovšem důležité, žádného stávajícího klienta jsme neztratili. A obrat jsme navýšili o 5%.
Rychle jsme přetransformovali část sil a ve spolupráci s Nanolabem jsme začali vyrábět dezinfekce a ochranné pomůcky.
A zároveň začali pomáhat a zdarma dodávat tam, kde to bylo nejvíce potřeba. Třeba do Fakultní nemocnice Brno.
Máme nové logo. Modernější, a více sexy. A také pomalu měníme kabát všemu co má nohy a kola.
Rok 2020 byl náročný, co si budeme. Ale naučil a připomněl nám základní hodnoty na kterých jsme vyrostli. Zákazník je důležitý, zaměstnanci jsou důležití, kvalita je důležitá, obchodní vztahy jsou důležité. A v neposlední řadě je důležité dělat to, co nás baví. A to jsou odpady.
A oženil se nám obchodník vlk :) A celý zbytek smečky mu to přeje!
Neradi se chlubíme, ale když to stojí za to...
Ukázat všechna videaMáte už smlouvu s konkurencí?
Vyřídíme za vás celý přechod
A když se něco zadrhne,
dostanete rok
našich služeb grátis.
A když se něco zadrhne,
dostanete rok
našich služeb grátis.
® 2002 - 2023 Kaiser servis, spol. s r. o., všechna práva vyhrazena
